Existem vários conceitos, teorias e pesquisas sobre
liderança. Esse assunto vem sendo estudado há mais de um século. Neste post
quero abordar liderança tendo por alicerce o exercício da ética.
Assim, liderar é querer que o outro dê certo, que
tenha tanto ou mais sucesso que você. É preciso saber que para ele conseguir
fazer o que precisa ser feito você precisa dar apoio e ser ético.
Você poderia nesse momento me perguntar: “Mas por que
eu iria querer que o outro desse certo?”. Porque os estudos mais recentes sobre
liderança têm demostrado que ser ético (no sentido de agir para e querer o bem
do outro, do grupo e da sociedade) desenvolve o sentimento de confiança e este é
fundamental para que o outro dê o melhor de si, faça o melhor que pode fazer e
sinta-se respeitado e valorizado.
Considerando-se que o conhecimento das pessoas é
fundamental para a produtividade, o líder que desperta e cultiva a confiança
por meio do exercício da ética tem acesso ao conhecimento das pessoas com as
quais ele trabalha, favorecendo ambientes de compartilhamento e colaboração,
fundamentais para o trabalho em grupos e equipes.
Considerando esse tema, convido os leitores a pensar
que essa atitude (ser líder querendo que o outro dê certo) pode ter efeitos
semelhantes nos ambientes familiares e de amizade.
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